很多人看到今天BIM技术的发展势头异常火爆，而也有很大一部分从业者感到忧心忡忡。我告诉你，在大浪淘沙过后，BIM技术发展到今天才刚刚开始。我一直在说，仅靠一款软件就觉得自己高人一等，这是特别幼稚的想法。

究其原因是你对BIM到底了解多少?你知道BIM技术到底是干什么用的？这才是关键！酷炫的视频，还是碰撞检查？这不过是炒冷饭而已，能解决什么问题？仅仅是把外行人唬住了就是BIM的价值体现吗？这有些本末倒置了。
我们来分析一下BIM技术到底是用来干嘛的？设计院是数据的生产者，而施工单位是数据的使用终端，同时也是新数据的生产者和集成者，最终的终端是物业管理。虽然物业管理的战线最长，智慧城市的发展也离不开基于物联网的BIM模型做载体。然而其受益的速度是缓慢的，还要依靠整体技术的发展和各方的配合。这个时间点仍然为时过早。所以我们认为当下受益最大的一方是施工单位。之所以发展的不顺利是因为利益的驱动使得BIM技术走了弯路。什么IPD，什么设计深化，都是造成BIM技术不落地的根本原因。
设计院为什么不搞BIM呢？是因为软件学习太难吗？显然不是，是因为听到别人说建模速度慢，诸多数据的加载工作量巨大而被吓破了胆。我特别不理解这些话是听谁说的，设计师是做设计的，怎么就成了建模员了呢？怎么就成了资料员了呢？怎么关心起施工了呢？铭钧智建在2015年给几家设计院做培训的时候就明确的说过，做设计的要安心做好设计，原来提供什么成果，现在还是提供什么成果。不要去操心原本不属于自己关心的事情，设计院做BIM的初心应当是把设计理念和基础数据原汁原味的传递给下游，其他的都不要操心。我不相信设计院使用BIM技术会增加负担，更不会效率低下。
施工单位为什么BIM技术推广不下去呢？不是说做BIM对施工单位最有利吗？那是因为施工单位的BIM做的仅仅是施工深化的勾当，从图纸里来到图纸里去，掩耳盗铃一番。数据到了项目部之前就彻底断链了，没有数据应用的概念。模型看看就过去了，辛辛苦苦拿来的数据不去利用，这是天大的资源浪费！
BIM技术本该是甲方的管理利器却拿来做了最基础的技术，他们永远不去想想自己为什么不相信其他参与方，为什么要去做审计，为什么一个项目下来要经过N个单位的成本跟踪。他们永远不去考虑为什么效果图和施工图的差距是那么大，为什么同一套施工图算出来的数据误差会那么大。他们没有考虑过在现实场景中，施工质量的好坏，交付成果的准确与否根本不取决于图纸，而是取决于执业人员的专业水平。