一、提供设计阶段BIM服务：
BIM建模投标、BIM出方案、BIM出施工图，协同设计、建立企业出图标准等.
二、提供施工阶段BIM服务
CAD翻模、正向设计、管线综合、碰撞检查、施工模拟、成本管控、工期控制等。解决施工单位没有BIM团队的头疼问题

三、提供甲方运营阶段BIM服务
成本管控、工期控制、协调设计/施工单位、优化设计，节省甲方项目开发成本。节省甲方支出，让甲方不再被设计院、施工单位牵着鼻子走。

四、成熟的BIM团队：
服务与上千家设计、施工单位，团队成员做过超高层、大体量、综合体复杂项目不计其数。

伍、多样化BIM合作模式
提供BIM上门培训服务、BIM团队驻场服务、BIM问题咨询服务、BIM翻模、BIM正向设计。

六、高质量服务，低价收费
提供优质服务，保障工作质量，保证施工进度，服务价格地板价。



BIM施工咨询优势
在建筑工程中，施工单位与其他企业单位相比，通过利用BIM技术可以带来更显著的价值，因此施工单位应用BIM技术的动力最大。BIM技术对施工企业的应用价值：
（1）增强企业技术实力以提高项目中标率：利用BIM更立体地展现技术方案及实力、更精确快捷地制定投标价，极大地提升企业的中标率。
（2）检查碰撞：利用基于BIM技术的碰撞检查软件，提前进行各专业设计的碰撞检查，在实际施工前发现问题，事先协调，从而大幅减少施工变更。
（3）虚拟施工，有效协同：三维可视化加上时间维度，进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展，同时进行有效协同，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
（4）成本管理：①多算对比，有效管控
               ②精确计划，减少浪费
               ③数据调用，决策支持
               ④快速算量，精度提升。
（5）提升项目综合管控能力：施工企业在企业级层面来应用BIM技术，可以实现对项目部的有效支撑、有效控制和降低管控风险，从而进一步提升项目的管控能力。
（6）现场布置优化管理：利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。
（7）工作面管理：BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。
（8）安全文明管理：利用BIM建立三维模型提前判断危险源，在其附近布置防护设施模型，提前排查安全死角；利用 BIM 及相应灾害分析模拟软件，提前模拟灾害发生过程，分析原因，制定相应措施，并编制人员疏散、救援的应急预案；基于BIM技术将智能芯片植入项目现场劳务人员安全帽中，对其进出场控制、工作面布置等方面进行动态查询和调整，有利于安全文明管理。
（9）解决项目技术难题：① 利用BIM技术进行虚拟装配:在设计的BIM模型中进行构配件的虚拟装配，提早发现制造、运输、安装中的问题，并及时修改设计，避免因设计问题造成的工期滞后及材料浪费。
                       ② 利用BIM技术进行现场技术交底基于BIM技术的施工管理软件，可将施工流程以三维模型及动画的方式直观立体地展现出来，有利于进行项目（尤其是对特殊节点）的技术交底，也便于对工人进行培训，使其在施工前充分了解施工内容和顺序。
                       ③ 利用BIM技术进行复杂构件的数字化加工：运用BIM技术对复杂构件进行数字化加工，或将BIM技术与预制技术更好地结合在一起，施工企业在建造过程中则可以变得更加准确、经济、安全。